Workshops > Hiërarchisch leidinggeven

Houd eens op met dat softe gedoe, ga leiden! 

Hierarchisch aanspreken en leidinggeven in de zorg

Veel leidinggevenden vinden het erg lastig om de medewerkers aan te spreken op lastig, afwijkend gedrag.

“Het zijn toch geen kleine kinderen” en “ik hoeft toch geen agentje te spelen” zijn veel gehoorde opmerkingen. Het antwoord is eenvoudig en vervelend, ja het zijn soms net kleine kinderen en ja, je zult in het uiterste geval je gezag moeten laten gelden en daar gaan wij je bij helpen middels stap 4 van de Bode Methode®.

 

Enerzijds, hoe ga je de medewerker die jou om hulp vraagt betreffende een probleem met een andere collega helpen.

En anderzijds hoe ga jij zelf, als leidinggevende, met een lastige medewerker om die niet doet wat is afgesproken.

 

Dit zijn dus de meest lastige medewerkers in je team, we hebben er allemaal wel enkele van. Je hebt alle technieken al uit de kast gehaald, maar niets helpt. We gaan doorpakken of te wel:

 

Houd eens op met dat softe gedoe: GA LEIDEN!

 

Gelukkig bestaat de rest van het team uit normaal functionerende, gezellige en collegiale medewerkers, maar daar hebben we het helaas niet over.

Dit programma wordt door 94% van de deelnemers beoordeeld met een 8,7 gemiddeld

(meewerkend) leidinggevenden, teamleiders, unitmanagers, zorgmanagers, operationeel managers, medici en paramedici, kortom een ieder die operationeel leiding geeft aan medewekers  

 

Deelnemers: 6 – 12 personen

Doelgroep

Aanpak

Tijdens het ochtend gedeelte wordt de theorie op een interactieve wijze behandeld.

 

Gedurende het middagdeel wordt de theorie vertaald naar de praktijk en kunnen de deelnemers oefenen met behulp van simulatiegesprekken met een actrice en video.

Als je alles hebt geprobeerd (zacht) maar de ander doet niet wat is afgesproken, word je geleerd om knopen door te hakken met behulp van acties en sancties (hard). Om problematische situaties binnen het team niet te laten escaleren en gelijk hebben om te zetten in gelijk krijgen wordt stap 4 van de Bode Methode®  verder uitgebreid, zodat gedaan wordt wat is afgesproken.  

Certificaat
Na afloop van dit programma ontvang je een deelnamecertificaat.  

Accreditatie: klik hier

Resultaat

Incompany
U kunt dit programma ook voor uw eigen groep als
Incompany programma samenstellen

Programma

Programma ochtend (soft)

09.00      Ontvangst met koffie en thee 

                    

09.30      Start workshop: harde feiten, zachte bejegening        

                        - leiderschapsstijlen en competentieniveau's    

                        - aanspreken volgens de  Bode Methode®            

                         

11.00      Koffiepauze  

                                         

11.15      vervolg de Bode Methode®      

                       - acties en gezagsmiddelen inzetten

                       - voorbereiden eigen casus in subgroepen 

12.30      Lunchpauze 

                                                     

Programma middag (hard)

                    

13.30    Aanspreken via de Bode Methode ®

                        - eigen casuïstiek wordt plenair besproken en geoefend

                          middels simulatiegesprekken met een actrice 

                               

15.00    Theepauze

15.15    Vervolg praktisch oefenen met eigen casuïstiek

16.00    Evaluatie en afsluiting 

Per medewerker  € 495,-  Dit is inclusief documentatie, lunch,consumpties en het boek "Houd eens op met dat softe gedoe: GA LEIDEN!" t.w.v. € 24,50 

 

De Bode Nascholingen is opgenomen in het CRKBO en is derhalve niet BTW-plichtig.

Kosten

Eindhoven (op loopafstand van het station)

10 juni 2020

24 november 2020

Holiday Inn Eindhoven, Veldmaarschalk Montgomerylaan 1, 5612 BA Eindhoven 

Utrecht (op loopafstand van het station)

28 november 2019

12 juni 2020

1 december 2020

NH Hotel Utrecht, Jaarbeursplein 24, 3521 AR Utrecht 

Zwolle (op loopafstand van het station)

9 juni 2020

26 november 2020

de Nieuwe Buitensocieteit, Stationsplein 1, 8011 CW Zwolle

Data

 
 
 
 
 
 
 
Workshops > Hiërarchisch leidinggeven