Leidinggeven op afstand en leidinggeven aan collega's in de gezondheidszorg

Bestemd voor (meewerkend) leidinggevenden, teamleiders, unitmanagers, zorgmanagers, operationeel managers, farmaceutisch managers en allen die leiding geven aan één of meer medewerkers.

Inleiding
Veel leidinggevenden in de gezondheidszorg lopen op eieren als het gaat om het aansturen van medewerkers omdat ze zelf nauwelijks op de werkvloer aanwezig kunnen zijn. Andere “meewerkende leidinggevenden” vinden het weer lastig omdat ze op papier wel leidinggevende zijn maar in de praktijk geen extra bevoegdheden hebben. Enige vorm van sociale controle ontbreekt en van toezicht houden mag al helemaal geen sprake zijn. De medewerker is toch een professional? Wil toch eigen verantwoordelijkheden en bevoegdheden?

Herkent u zich in een van deze constateringen dan is dit het seminar voor u.

Behalve het beheersen van verschillende leiderschapsstijlen is het van belang het competentie niveau van de medewerkers in kaart te brengen om zodoende de meest geschikte leiderschapsstijl toe te passen. En daar zit hem nu net de kneep. Veelal leiden wij op afstand en hebben te weinig zicht op de competenties en vaardigheden van de medewerkers. En dan hebben wij het nog niet eens over eventueel afwijkend sociaal gedrag van de medewerker.

Kortom: voldoende onderwerpen waarover op een interactieve wijze kan worden gediscussieerd. U ontvangt voldoende handvatten om de volgende dag mee aan de gang te gaan.

Programma Seminar: Leidinggeven in de gezondheidszorg, lopen op eieren

09.00        Ontvangst

09.30       Inleiding en bespreking enquête
                        · enkele definities, stellingen en doelen
                        · zelfreflectie: waar sta ik zelf?
                        · de resultaten van de enquête nader bekeken

10.00       Leiderschapsstijlen en invloed uitoefenen
                        · zelfreflectie: wat zijn jouw specifieke leiderschapsstijlen?
                        · welke stijl hanteer jij bij welke medewerker?
                        · roos van Leary: hoe kan ik een lastige medewerker het beste beïnvloeden?
                        · kernkwadrant: hoe ga ik zelf het beste om met lastig gedrag van de ander?
 
11.00       Koffiepauze
 
11.15       Leidinggeven op afstand
                        · 2 stijlen nader bekeken: coachen en delegeren
                        · managen op uitkomsten versus managen op perceptie
                        · 3 hardere en 3 zachte effectiviteitsgebieden als basis voor leiders
                        · het borgen van kwaliteitsindicatoren
                        · hulpmiddelen bij het leiden op afstand

12.30       Lunchpauze

13.30       Roeien tegen de stroom in
                        · heldere afspraken en gedragscodes versus eigen verantwoordelijkheden
                        · macht is geen vies woord: belonen en straffen anno 2009

14.00       Collegiaal en hiërarchisch feedback geven en ontvangen
                        · wat zijn de spelregels voor een ieder?
                        · collegiaal feedback als ondersteuning bij leiden op afstand
                        · gooi het bijltje er niet te snel bij neer, heb geduld en pak eventueel door
 
14.45       Theepauze
 
15.00       Het vergroten van je durf
                        · verwart botheid niet met duidelijkheid
                        · leidinggeven en assertief gedrag horen bij elkaar
                        · wat ga ik morgen nu anders doen?
 
16.00       Afsluiting en borrel

Trainer
Uw trainer op dit seminar, M.C. (Rien) de Boo, oprichter en algemeen directeur van de Bode Nascholingen heeft zijn wortels liggen in het bedrijfsleven (o.a. salesmanager farmaceutische industrie) waardoor de gezondheidszorg op een zakelijke (commerciële) wijze geanalyseerd en voorzien kan worden van gerichte, zakelijke adviezen en trainingen.
Samen met Herm. P. Fennema te Rozendaal, trainer en universitair docent, vormen zij een maatschap waarbij inmiddels tientallen ziekenhuizen, gezondheidscentra, huisartsposten, apotheken, verpleeghuizen etc. gebruik maken van hun expertise op het gebied van communicatieve vaardigheden.

Actieve deelname
Als deelnemer speelt u een actieve rol in de nascholingsprogramma’s. De bijeenkomsten zijn zéér interactief (vraag en antwoord en discussies) en elk programma biedt ruimte voor het inbrengen van uw eigen praktijksituatie.

Direct toepasbaar in eigen praktijk
Verwacht geen uitgebreide theoretische verhandelingen over samenwerken en leidinggeven, wel heldere analyses en veel direct toepasbare tips en adviezen.

Accreditatie De Bode Nascholingen is geaccrediteerd door de Accreditatiecommissie van het Kwaliteitsregister Verpleegkundigen & Verzorgenden. Er is voor 5 uur accreditatie verleend door: - KABIZ-VAZ (Ziekenhuis apothekersassistenten) onder nummer ID 77026 - KABIZ-LVO (Operatieassistenten) onder nummer ID 77026 - StADAP-MBB (Paramedici) onder nummer ID 69563 - KNMP (Openbare apothekers) onder nummer ID 77023 - CADP-NVDA (Doktersassistenten) onder nummer DA 210042 Er is accreditatie aangevraagd bij: - ZA (ziekenhuisapothekers)

Locatie en data:
Amsterdam, 7 september 2010, Holliday Inn, de Boelelaan 2 
Assen, 16 september 2010, Van der Valk Hotel, Balkenweg 1 
Den Bosch, 21 september 2010, Hotel Mercure (Rosmalen) Burg. Burgerslaan 50
Harderwijk, van der Valk, 16 november 2010, Van der Valk Hotel, Leuvenumseweg 7 
Rotterdam, 29 september 2010, Manhattan Hotel, Weena 686 

Kosten
De kosten voor deelname bedragen € 495,- p.p. Dit bedrag is inclusief documentatie, lunch en consumpties. De Bode Nascholingen is niet BTW-plichtig.

Annuleren
Het is mogelijk om i.p.v. de ingeschreven deelnemer een vervanger te laten deelnemen. Annuleren kan alleen tot 4 weken voor aanvang van de trainingsdatum, waarbij € 80,- annuleringskosten in rekening worden gebracht. Bij annulering binnen 4 weken voor aanvang van de trainingsdatum bent u het volledige cursusgeld verschuldigd. Wij hebben ten alle tijden het recht om, bij onvoldoende belangstelling, één of meerdere trainingsdata te annuleren.

Huiswerkopdracht
Ter voorbereiding op dit seminar vragen wij 5 minuten van uw tijd om de vragen van de enquête te beantwoorden. De resultaten van de enquête worden anoniem besproken tijdens het seminar zodat u een goed beeld krijgt van hoe uw medecursisten tegen het één en ander aankijken.

Aanmelden